文｜梁振英
多年來我仔細看過黎智英在《蘋果日報》專欄發表的所有文章，看過他大多數在香港和外國接受的採訪報道，也看過他身邊的美國打手Mark Simon被公開的電腦檔案，知道黎智英的部份思維和行事方式，對黎智英關注得比較早和比較深入。多年來，我不斷公開駁斥黎智英，並呼籲大家杯葛《蘋果日報》。
黎智英是在香港的反華反共勢力的大腦、黨鞭、旗手和喉舌。所有這些活動都需要金錢支撐，而黎智英也是這些勢力的金主，Mark Simon 的電腦檔案就有代黎智英去滙豐銀行買銀行本票的銀行收據，數額從幾十萬至幾百萬元一張不等。
黎智英影響之大之壞，是所有其他反對派的總和，我認為對此人的量刑也應該這樣考慮。
問題是，黎智英的力量是怎樣發展起來的？
在財力問題上，姑勿論黎智英有沒有用外國政府的錢，壹傳媒集團的利潤就為黎智英提供大量的財政能力。
壹傳媒集團的利潤主要來自廣告。為什麼當年會有大大小小的廣告客戶在《蘋果日報》公然賣大版大版廣告？是認同《蘋果日報》或黎智英的政治立場嗎？是認為“在商言商”，“商人無祖國”，將落廣告一事幼稚地視為單純的商業行為嗎？是屈服於打手Mark Simon的恐嚇嗎？Mark Simon曾經去信給各大地產商，語帶恐嚇地要求地產商落廣告。
連續幾年，每天在《蘋果日報》落全版或半版廣告的廣告客戶，都被我在Facebook 即日公開點名。任特首期間我主動約見《蘋果日報》的大廣告客戶，包括大銀行和大集團，雖然反應不一，但最終還是將《蘋果日報》的全版和半版廣告壓縮到接近零，過程中當然得罪了不少人。
這些發生在黎智英被捕前的事很能說明香港問題。
黎智英被捕、被告上法庭、《蘋果日報》倒閉、黎智英被定罪，大家叫好，如果大家在黎智英被捕前可以這樣站出來，“勇於鬥爭，善於鬥爭”，相信2019年黑暴事件以至香港歷史至少有些部份可以改寫。
香港高度開放和高度國際化，這些特點我們要保持，但是國際形勢日益複雜，我們要反思黎智英和《蘋果日報》問題，要總結經驗、汲取教訓，不希望將來有大大小小的黎智英再次在香港出現，如果出現，我希望大家能夠在事中鬥爭，而不是在事後鬥爭，在敢於鬥爭的同時，善於鬥爭，不能僅靠國安法。
來源：紫荊網 ［2025-12-18]
